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另外，为了可以充沛调发动工的工作积极性，供电企业能够在制度上有所举措，比方，绩效考核制度就是一项积极举措，这样做不只对每一个员工落实了义务，而且也将极大进步他们的工作积极性，激起工作热情。
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完善制度化管理工作第一，应该是不时的完善相关的管理方法和管理制度，第二，应该是增设账本发放室。为了促进电力企业抄表核算收费的精确性应该设置独立的账本发放办公室
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严厉的分开核算以及账本发放工作，尽可能的防止对电费停止核算工作期间呈现借用账本的紊乱现象。这种方式不只能有效的保证材料账本的平安，也能为核算工作人员提供一个良好的工作环境。
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